大学職員 志望動機 新卒 17

私自身、残業毎月100時間オーバーの社畜系民間企業から、大学職員へと転職しました。, 累計の合格者数は109名と、100名以上が弊ブログを読んで大学職員に転職されています。, 私が、大学職員に転職するときに感じたのは、大学職員という仕事に関する内容についての情報の少なさ。, 本記事では、「大学職員の志望動機やエントリーシートの書き方、ヒント」について解説します。, LINE@を使って無料相談を受け付けているのですが、みなさん悩むのが大学職員への志望動機。, (ちなみに、LINE@のほうは、登録者数が2,700名超えです。ありがとうございます。), 志望動機で言うと、大学職員でボーナス6.9ヶ月+12万円という神待遇の同志社大学では、「なぜ同志社大学職員を志望するのか、同志社大学職員としてどのように仕事をしていきたいと考えているのかについて説明してください。」と具体的な志望動機を要求してきます。, 関連記事>>>【30歳以下】同志社大学職員が中途採用スタート【ボーナス380万円!】, リクルートエージェント経由でも非公開求人を同志社大学は出す大学ですから、30歳以下の方なら特に記事をチェックしてみてください。, 今日は、大学職員の志望動機が難しいから書き方が分からないという人向けに、情報をまとめました。, 大学職員にこのブログから累計109名が内定(2020年4月現在)していますが、とにかく志望動機の書き方にこだわってアドバイスさせていただいています。, 倍率も採用人数1〜3人に1700名が書類を提出したりする為、倍率も500倍とかになったりします…。, 関連記事>>>【2019年版】大学職員の倍率が300倍以上でも内定する方法【実績有り】, 転職相談に乗らせて頂いたマツダさん(@koumuintensyoku)より、有り難いお言葉を頂きました。, 公務員を辞めて大学職員になられましたが、①大学職員という仕事の理解②受験大学の特性を活かす志望動機で内定されています。, 2019年4月時点、16名が大学職員へ内定済み。https://t.co/3gRhI1rAXQ pic.twitter.com/kdGOPyAVOc, — 暇な大学職員@今年17人が職員に内定済み (@univadm) 2019年4月7日, このブログから憂鬱だった現職を辞め、大学職員という新しいお仕事をされている方に、有り難いお言葉を頂きました。, 累計100名以上が大学職員に転職した弊ブログより、現役の大学職員から合格できる志望動機の書き方をお伝えしようと思います。, LINE@で大学職員への転職の無料相談を行っていますが、やはりみなさん志望動機にかなり苦労されています。, 大学の取り組みって非常に差別化が難しく、どの大学もやっていることに大きな差が無く見えてしまうんですよね・・・。, これは、民間企業からの転職者の方であればどうしても仕方のないことで、その大学の取り組みや実情を文字化してしまうと、急に一般論になってしまうが落とし穴なのです。, 私も現在は、キャリアアドバイザーとして就職支援の会社で働いていますが、学生のサポートだけでなく教員の方のフォローの面できめ細かな対応ができるように心がけて働きたいと考えます。貴学は学生数17人に対して教員が1名と両者の距離が近く、専門知識の修得だけに収斂するのではなく、人格教育を全学一致で実現されている点に魅力を感じます。特に、入学時から卒業まで履修面だけでなく進路や生活に至るまで学生生活全体の相談に乗っているアカデミック・アドバイザリースタッフの存在は大きく、先進的な取り組みであると感じました。大学職員は教員と学生の両者をサポートする仕事ですので、教員が講義や研究に注力でき、学生が講義や研究に専念できる環境を提供していきたいです。(320文字), この場合、大学のことをよく調べられていますので、概要の把握という面では問題なさそうに見えます。, と合格点のように感じますが、ESを見ている大学職員からすると、もう少し踏み込んで書いてほしいなという印象を受けてしまうのです。, 大学職員への転職希望者の方のエントリーシートを拝見していて感じるのは、「最初のツカミ」の重要性です。, 特に、ESは400〜600字程度の大学が多く、内容に自信がないと枠を埋めるために一般論→自分が考えることという順番で書いてしまいがちですが、それだと選考を通過できません。, また、大学の取り組みは正直どこも大差ないことが多いので、取り組みだけで書くと、「なぜその大学なのか」というポイントが薄くなってしまいがちです。, 例えば、人気求人の同志社大学であれば、「なぜ同志社大学職員を志望するのか、同志社大学職員としてどのように仕事をしていきたいと考えているのかについて説明してください。」と具体的な事例でESを書くことを要求してきます。, ここに、①新設学部・②都心回帰・③1年生ゼミというような内容で書いてしまったら、別に同志社大学じゃなくても同じことをしている大学が多いので不合格となるのです。, 民間企業よりラクそうだから大学職員になりたいというのも立派なモチベーションと志望動機です。, ただ、それだけだと面接は突破できないので、合格できる方法を考えていってみましょう。, 手順1:大学職員の志望動機が何にも思い浮かばないなら、『志望大学+自己点検』でGoogle検索!, まず、志望大学がさっぱり思い浮かばず、何にもとっかかりが無いのであれば、まずは志望大学の自己点検評価報告書を探してみてください。, どの大学も、認証評価というのを受けることが義務付けられている為、必ず大学WEBサイトに公開されています。, また、大手私立大学であれば特に、次の2030年や2040年に向けた方針(グランドデザイン)も公開されていることが多いです。, 創立100周年を迎えた2013年には、次の100年の発展を支える基盤を強化するため、今後の10年ほどを見据えた将来構想として「上智学院グランド・レイアウト2.0(GL2.0)」を策定し、2013年度末に公表しました。, 2018年度をもってGL2.0は前半の第一期を終えることになります。2019年度から後半の5年である第二期を迎えるにあたり、GL2.0の骨格は活かしながら、「上智学院グランド・レイアウト2.1(GL2.1)」として新たな目標設定を行いました。, このように、大学が定めた次の時代を考えるヒントや目標をまとめてくれていますから、大学職員の転職の際にはとても役立ちます。, 手順2:大学が進もうとしている文書をもとに、今の仕事との共通点や使えそうな能力を探す, そして、その次はその文書に合わせていまの仕事で使えそうな部分を探していく作業が必要となってくるのです。, みなさんが苦労する志望動機ですが、なんとなく大学HPを見て書いただけでは、一般論に終始してしまい書類選考を通過できません。, 時間が無いときに使える方法としては、すでに公開されている大学の課題に対し、自分の仕事を当てはめてしまうのが手っ取り早いです。, 例えば、上智大学が公開している『グランドレイアウト』では、さまざまな大学の方向性や課題がすでに整理されています。, 大学職員の転職において、大切なのはここからです。テーマに対して、『事務職員ならどうするか』。これを考えれないと落ちます。, 『政策立案や意思決定に必要なさまざまな情報を一元管理する。』と書かれているから、面接で一元管理するのが大切ですと話すだけでは不合格です。, 『政策立案や意思決定に必要なさまざまな情報を一元管理する。』と書かれているので、私なら今の◯◯◯な仕事でで培った情報整理の能力を、上智大学の学部事務所で働くのであれば、学生のGPAや成績の分布、保護者との対応を通して情報が散逸しないように、長期的な視点を持って働いていきたい。, というように、大学発行の文書→中途採用の自分の仕事→上智大学でやりたいことというように連想させてつなげていくのが重要なのです。, これはなぜかと言うと、大学職員は事務職員です。教育や研修をする教員ではありません。, 大学職員は、大学として取り組むと決まった漠然とした内容に対して、システムや手順を検討し、事務的にどう処理すればその目的が達成できるのか考えるのが仕事。, そして、その処理方法を考えていく際に、他部署との調整や教員組織との調整など、さまざまな調整業務が発生してきます。, 大学職員の志望動機を考える際には、大学発行の公文書に書いてある漠然としたことを実務的にどう処理するのか。そんな連想ゲームがとても重要です。, 大学職員の転職は情報戦です。自分の知らないうちに求人が出ていることを避けないといけません。, 志望動機でやってしまいがちな失敗例は、その大学の取り組み事例をそのまま紹介してしまうことです。, 私も、大学職員の志望動機なのに、その大学の取組事例の羅列をしてしまい、失敗したことがあります。, 例えば、今年募集したボーナス6.9ヶ月の神待遇大学である同志社大学・同志社女子大学であれば、こんな志望動機になってしまっていると要注意です。, もちろん、他大学受験の場合も、「その大学の事実の羅列」だけにならないように気をつけてください。, 私が御学を志望する理由は2つあります。1つ目は、グローバル・コミュニケーション学部の新設、今出川への文系学部集約など、時代に先駆けた事業を教職協働で取り組んでいるところです。2つ目は、卒業した生徒が大学に新たな進路を見出し、成長していく姿を見て、大学というプラットフォームに無限の可能性を感じざるをえません。御学であれば、1年生必修の文系入門ゼミにおいて、プレゼンテーションや討論を重ねることで課題発見力を見つけることができます。また、それをサポートする大学院生のティーチングアシスタントという制度があるからこそ、生徒同士の学び合いも担保することができると思っています。1年生ゼミやフィールドワーク、留学プログラムを多く実施することで、生徒の海外進出を現職の総務経験を活かしながらサポートし、対人折衝能力を持って大学教授との共同事業開発へ携わっていきたいと考えます。(379文字), 一見、その大学のことをよく調べているように見えるのですが、これは大学職員の志望動機的にはNGです。, そこで、次の項目で現役大学職員の目線から、合格できる志望動機についてまとめてみました。, 弊ブログからは2020年の4月時点で、累計100名以上が大学職員に内定しています。, その合格者の方に共通してお伝えしていたのは、細かくて良いから具体例を出すということ。, 例えば、「なぜ同志社大学なのですか?」という質問に対して、①建学の精神や②グローバル系新学部の話をしても不合格です。, 建学の精神なんてどの大学にもありますし、グローバル系学部は秋田の国際教養大学や早稲田大学などがすでに実施している二番煎じ。, 友人関係と違い、なかなか思いが伝わらなかったり、無理難題を言ってきたり様々な人間が存在します。, 例えば、調整力を活かして、PBL推進センターで企業と教員の間に立ったPBLの実行を行いたいとするだけでも、理念や母校だからという書き方で志望動機を書くより全然マシなのです。, 同志社大学であれば、PBL推進センターというものを設置し、フォーラムも実施していますから、様々な場面で大学職員が関わっていくことができます。, また、早稲田であれば、PBLの推進こそが職員の能力向上政策の1つだとまで言っていますから、必見です。, 早稲田だと、早稲田大学ポータルオフィス(WPO)という部門が、教務事務支援やPBL推進をやってますから、ぜひ参考にしてみて下さい。, 特に、大学職員の面接は非常に特殊で、民間企業であれば『即戦力となりそうかどうか/業界の親和性』などを見ますが、大学は全く関係ありません。, だからこそ、新卒1年目で辞めても大学職員になれますし、客室乗務員を辞めても大学職員になれます。また、40代で大学職員に転職した事例も弊ブログからはあります。, 民間企業であれば、親和性や適性を見られるところが、大学職員の場合は『本当に大学職員になりたいか/そのための準備ができているか』になるので、事前対策がとても重要なのです。, 弊ブログでは、累計100名以上が大学職員へと転職していますので、その体験談はこちらのページでまとめました。, そんな質問はまだ序の口で、『文科省の気になる政策について』という質問も十分にあり得ます。, そうなったときには、知らないと答えられないと全く回答できませんので、事前準備がとても重要なのです。, 例えば、大学の将来像などを語る上で外せないのは、『2040年に向けた高等教育のグランドデザイン(答申)』です。, これは、2018年11月に中央教育審議会から出され、人口が減少し先々の予測ができない日本社会において、大学も持続可能な発展をどうやって行っていくかまとめたものになりました。, の5つが軸となっており、『人材育成』・『地域貢献』・『大学の機能分化』なども含まれています。, つまり、大学は大学のレベルのおいて勝負する場が決まっており、全大学が東京大学のような研究大学を目指す必要はないということです。, 偏差値が低かったとしても、その地域に根ざした活動をしていくことで日本を支えていきましょうというようなものでもあるでしょうか。, その内容を受験大学に向けたレベルに昇華させる必要はありますから、全体像の理解と自分の意見を持つことはとても重要になります。, 例えば、ベネッセのBetweenにおいて『グランドデザインと大学の課題① 大学の持続可能性を高める 「人材育成」と「地域貢献」 の機能強化』として特集されていますので、これを読んでおくことは面接対策や志望動機を考えるうえで、大切です。, ゆとり世代です。大手企業の社畜から大学職員への転職組。TOEICは300点前半。ごく普通の社畜リーマンやってました。現役大学職員の年収や働き方を晒しています。大学職員へ、民間企業からの転職組が増えますように。, ◯このブログから、累計161名が大学職員へ転職成功!2020年だと11月9日時点で、89人が既に内定済み。日本で一番、大学職員に転職できているブログ。.

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